ORGANISATIONSÆNDRING

Når virksomhedens produkter eller ydelser, marked, konkurrencevilkår, rekrutteringsbetingelser eller andre grundlæggende forhold ændrer sig, er en organisationsændring et af flere redskaber, som ledelsen skal tage i brug for at tilpasse virksomheden til de nye vilkår og få gevinster hjem.

Mange organisationsændringer skal ske på kort tid, fordi hurtige markedsændringer kræver hurtige tilpasninger.

For at være klar til en hurtig og effektivt gennemført organisationsændring er beskrivelser af den nuværende organisation nødvendige som fundament for at gennemføre en grundig analyse af den ny organisation.  

Hurtigt gennemførte organisationsændringer skaber forandringer og har potentiale til driftstab, kundeutilfredshed og uro blandt medarbejdere.

Vi råder derfor til tjek af organisation, opgaver og ansvar så I hurtigt kan omorganisere når der viser sig behov.

Vi tilbyder

• Analyse af nuværende organisation og opgaver/ansvar og mødestruktur
• Kompetencevurdering og GAP-analyse
• Vurdering og beskrivelse af ønsket organisation
• Udvikling af implementeringsplan, og aktivitetsplan for gennemførelse af organisationsændringer

HR Rådgivning
Høi & Thomassen tilbyder HR rådgivning og specialviden inden for:

HR Processer og administration
Lederudvikling
Fastholdelse af medarbejdere
Organisationsudvikling
Arbejdsmiljø og trivsel

Pris
Høi & Thomassen har faste priser på vores ydelser. Vi fakturerer ingen direkte omkostninger i forbindelse med løsning af en opgave. Det betyder at du ikke får ekstraregninger og derfor kender dit budget fra start til slut.

Høi & Thomassen A/S påtager sig ikke opgaver vi ikke står 100 % inde for. Vi påtager os heller ikke opgaver vi ikke har kompetencer til at løse.

Jeg vil gerne kontaktes for at høre om Høi & Thomassens konsulentydelser.